Persbericht:
Papieren concept krijgt een digitaal jasje
Online bedrijfshandleiding altijd actueel
Hilversum 10 januari 2012 – Vanaf 1 januari 2012 biedt Querner BV, in samenwerking met
Lapis IT BV, haar klanten de mogelijkheid om de bedrijfshandleiding ook online te realiseren en te onderhouden. Hiermee wordt de bedrijfshandleiding een dynamisch document wat bedrijven in staat stelt om de procesbeschrijvingen op eenvoudige wijze aan te laten sluiten bij veranderingen binnen het bedrijf. Het online systeem biedt daarnaast medewerkers de mogelijkheid om deze procesbeschrijvingen snel te raadplegen.
Veiligheid van de omgeving
De online beschikbaarheid zorgt ervoor dat de bedrijfshandleiding altijd geraadpleegd kan worden. "De bedrijfshandleiding zal hierdoor eerder worden geraadpleegd en daarmee een grotere toegevoegde waarde gaan leveren”: aldus Michiel Querner. Elke klant krijgt een eigen online omgeving, een zgn. Virtual Private Server waarmee de veiligheid verder wordt gewaarborgd.
De techniek
De techniek achter de online bedrijfshandleiding wordt geleverd door
Lapis IT BV uit Hilversum. Het leveren van Virtual Private Server oplossingen behoort tot een van hun kernactiviteiten waarbij zij
lees meer.....
Eén van onze expertises:
ICT projectmanagement
De sleutel tot elk geslaagd ICT project is goed projectmanagement.
ICT projecten raken altijd techniek, inhoud en organisatie. Projecten kunnen alleen goed worden uitgevoerd als de projectmanager verstand heeft van waar het inhoudelijk over gaat, hoe de organisatie in elkaar zit, hoe de werkprocessen gaan veranderen, en natuurlijk van de technische mogelijkheden. Querner heeft ruime ervaring met ICT projecten en het managen hiervan.
Wat betekent projectmanagement voor u?
Projectmanagement is het beheersen van projecten. Het is de manier waarop projecten georganiseerd, voorbereid, uitgevoerd en afgerond worden. Projectmanagement omvat de aansturing van projectleiders en de beheersing van meerdere deelprojecten, terwijl projectleiding de aansturing van teamleiders binnen een project(-onderdeel of deelproject) omvat.
Bij projectmanagement worden, in het algemeen, de volgende stappen doorlopen:
- Opstart van het project
- Bepaling van de omvang/scope van het project
- Planning van het project
- Opdeling van het project in verschillende fasen
- Uitvoering van de verschillende fasen
- Opvolging van de project voortgang
- Besluitvorming en creatie van het eindproduct.